通常来说，预售的曲线是逐步走低的。

保尔森的团队拉了一条同期数据的比较，2007年的第一代mars采取了很长时间的预售模式，平均每天预售数字在1.39万台。

同系列的mars3是2.86-3.57万台，看似增长很多，但mars3的预售多出了本土预售、易科事件热度以及全球智能手机市场的大力开拓，这三项重要因素带来的增值合格线最起码也要是5.1万台。

作为同一系统阵营的对比，三星旗舰trump的这个数字是6.2万，极其优异！

2007年，第一代mars突破百万就是合格的。

现在，第三代mars没有突破1800万就是低于市场预期。

保尔森团队毕竟是临时拼凑，尽管成员也有耀眼履历，但他还是又与业内更专业的团队进行沟通，完善更高阶和针对性的数据，得出的结论都大差不差。

易科本次两款机型的预售在全球智能手机大发展的情况远没有达到预期。

既然分析，保尔森们也就顺带分析了易科如此状况的原因。

itc裁定、芬兰和英国受专利诉讼影响的渠道缺失、美国第二大运营商verizon的中止合作、消费群体被同阵营竞品的吸引、mars3的外观变动不大等等，这些综合造就了预售的不佳。

二级市场要看未来预期，过去的易科是3g智能机的先驱，是全球首款前置智能机，是可以想象为新一代诺基亚的故事原型，但随着三星等厂商的发力，行业竞争的水平陡然上升不止一个台阶。

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